Számít a tapasztalat

Számít a tapasztalat

Számít a tapasztalatSajnos Magyarországon még nem fordult meg a tendencia, és csak kevés cég ismeri fel, hogy a jól képzett, hatalmas tapasztalattal rendelkező, családi életükkel révbe érő dolgozók 50 környékén sokat adhatnak a vállalatnak.

Kár azt a tudást és tapasztalatot kidobni az ablakon, amelyet nem lehet a legjobb egyetemen sem megszerezni, hanem igenis az évek száma gyarapította azokat. Egy cégnek figyelembe kéne vennie emellett azt is, hogy a demográfia hogyan hat a vállalat életére. Már itthon is tapasztalható az európai tendencia, hogy a megfelelő szakmai háttérrel és nagy tapasztalattal rendelkező idősebb kollégák hiányoznak a cég vezetéséből és pótolhatatlannak bizonyulnak nyugdíjaztatásuk után.

Megoldás lehet erre a problémára a 4-6 órás állás, hogy zökkenőmentes legyen az átállás és szükség esetén kéznél legyen egy tapasztalt ember. Akár éveken keresztül is lehet így egy cég alkalmazottja a nyugdíjas kolléga, akihez munkatársai bizalommal fordulhatnak, és nem szít érdekellentéteket alkalmazása.

A nyugat-európai tendencia az, hogy inkább az idősebb jelentkezőt választják vezető pozícióba, mivel kollégái és főnökei is jobban elismerik több, mint 20 éves tapasztalatainak fontosságát. A fejvadászok szerint ez az 50+ generáció terhelhető, rugalmas, jó vezető, motivált és pozitívan motiválja munkatársait, illetve fejlődőképes, nyitott az újdonságokra és versenyképes.

Meg is jelentek azok az állásbörzék, amelyek kifejezetten a „Best Age” legjobb korban lévőket célozzák meg. Követendő példa lehet hazánkban is!

Vélemény, hozzászólás?
Ez is tetszhet
Humánerőforrás-fejlesztés
Tovább olvasom

Mi a humánerőforrás fejlesztés?

A humánerőforrás fejlesztés segít az alkalmazottaknak a személyes és szervezői készségeit, tudását és képességeit fejleszteni. Olyan lehetőségeket rejt…
Mi a fizetés?
Tovább olvasom

Mi a fizetés?

Ha fizetésről beszélünk, az sok mindenkinek annyit jelent, hogy a munkaadó fizet valamennyi pénzt a munkavállalónak. Ez közel…