Milyen tényezők befolyásolják a humánerőforrás menedzsmentet?

Milyen tényezők befolyásolják a humánerőforrás menedzsmentet?A humánerőforrás menedzsment felelős a minőségi munkaerő megszerzéséért, motiválásáért és megtartásáért. A HR menedzsmentre hatással lévő tényezők közé tartozik a jelenlegi munkakörnyezet, a szervezeti változások és a képzett munkaerő megléte a munkapiacon.

További tényezők is léteznek – mint például a demográfia és a multikulturalizmus – a vállalat helyétől és szükségleteitől függően. A humánerőforrás vezetői ezen tényezők felkutatásáért is felelősek, továbbá hogy ezek a tényezők a lehető legkisebb hatással legyenek a cégre. A legtöbb esetben ez egy folyamatos feladat.

A munkakörnyezet a legtöbb esetben nem igazán befolyásolható. A HR menedzsmentre hatással lévő külső tényezők gyakran arra késztetik a HR-t, hogy megváltoztassák
a vállalat munkáltatói jogszabályait. Amennyiben ez nem megoldható, negatív hatással lehet a vállalat jövőjére.

A szervezeti változásokról, mint a humán erőforrás menedzsmentre ható tényezőről is szót kell ejtsünk.

Az általános belső tényezők közé tartozik, amikor a szakképzetlen munkaerőből szakképzett válik, esetleg egy új termék, amelyhez különleges képesség kell, vagy például amikor a kompenzációra vonatkozó jogszabályok megváltoznak.

A humánerőforrás vezetői gyakran együttműködnek a vállalat többi vezetőjével ezen változtatások véghezviteléhez. Míg bizonyos változások elengedhetetlenek, hogy
megfeleljenek a külső követelményeknek, a többi tényező belső, melyekkel a vállalat versenyképessége tartható fent. Az állandóan változó tényezők meglehetősen megnehezíthetik ezt a folyamatot.

A szakképzett munkavállalók azok az egyének, akik megfelelnek bizonyos specifikus követelményeknek és ezáltal sokkal értékesebbek. Egy pár példa közülük a mérnökök,
az ügyvédek és még sok más szakképzett munkaerő. Ezen tényezőkkel nehéz megbirkózni, főleg az alacsony szakképzettségű környezetben. A szakképzett munkaerő kompenzálása többe kerül és nagyobb igény is van rá. A vállalatoknak meg kell határozni a szakképzett munkaerő szükséges számát.

A demográfia és a multikulturalizmus is szerepet játszik. Az idősebb munkaerő gyakran többe kerül, mint a fiatal munkaerő, ezzel megváltoztatva a vállalat
demográfiai szükségleteit. A multikulturalizmus szükséges lehet olyan környezetben, ahol különböző etnikai csoportok találhatók meg.

0 Shares:
Ez is tetszhet
A mosolygás előnyei
Tovább olvasom

A mosolygás előnyei

A mosolygás remek módja annak, hogy kapcsolatot teremtsünk másokkal. A mosolygás azt jelenti hogy közvetlen, kedves személyiség vagyunk.…
Mit csinál egy ügyvéd?
Tovább olvasom

Mit csinál egy ügyvéd?

Manapság egyre nagyobb szükség van arra, hogy mindenről jólinformáltak legyünk. Gyakran találkozunk olyan szituációkkal, melyekre a legkevésbé sem…
Diákmunka
Tovább olvasom

Diákmunka

Napjainkban a tinédzserek egyre többen vállalnak munkát, már egész fiatal koruktól kezdve. A középiskolások körében is elterjedt az,…
HR
Tovább olvasom

Mi a dolga egy HR-esnek?

A HR-es egy olyan szakképzett dolgozó, aki a humánerőforrás osztályon dolgozik. A HR-es biztosítja a szakképzett munkaerő toborzás…